 Rôle et fonction des firmes privées de négoceM. Rougé Économie rurale, 1976, vol. 115, issue 1, 35-41 Abstract: [fre] Décrire le rôle et la fonction des sociétés de négoce, relève d'une analyse objective de la nature des relations qu'entretiennent les différents agents économiques en jeu : producteurs et utilisateurs d'une part, sociétés de négoce d'autre part. . - Les difficultés rencontrées par les acheteurs se manifestent aux niveaux des coûts et de la sécurité des approvisionnements ; elles sont génératrices de « risques > graves qui s'ajoutent aux risques traditionnels encourus par les industriels dans la fabrication ou la vente. Ces derniers vont donc d'une part s'efforcer d'amenuiser les risques par des efforts d'organisation interne, d'autre part chercher à évacuer ou transférer vers d'autres agents économiques les risques qu'ils ne peuvent éviter. . - Pour le commerçant, que suppose la gestion de tels risques ? . Pour assumer le risque logistique, le vendeur doit avoir à sa disposition une certaine infrastructure, un réseau de distribution bien intégré, assurant la continuité des livraisons en dépit des accidents de parcours de tout ordre. Le risque commercial peut être géré grâce à l'arbitrage sur un marché à terme, outil irremplaçable. . Seules les sociétés spécialisées dans la gestion de ces risques et équipées pour le faire, peuvent établir une sorte de « pont » entre les risques respectifs, et choisir le moment et les termes de leur intervention sur le marché. Encore faut-il que ces sociétés aient la taille requise, l'expérience et les moyens d'action suffisants pour intervenir sur les marchés internationaux. . Les difficultés rencontrées dans le cadre d'économies dirigées montrent le profit que nos communautés économiques tirent de ces mécanismes de marché et de leur capacité d'ajustement. L'efficacité économique atteinte par le marché des céréales est un modèle envié par de nombreux autres secteurs plus vulnérables. [eng] Role and Function of Private Merchants - A description of the role and function of merchants requires an objective analysis of the nature of the relationship between the various economic agents - producers and consumers on the one hand, merchants on the other. . - The difficulties met by the buyers concern the cost and certainty of supplies. They may lead to serious risks in addition to the traditional risks run by industrialists in production or sales. The latter will therefore seek to reduce these risks by attempts at internal organization, and by trying to pass on to other economic agents the risks they cannot avoid. . What do such risks involve for the merchant ? . To support the logistic risk the seller must have a certain infrastructure at his disposal, a well-organized distribution network ensuring continuous delivery in spite of hitches of all kinds. The commercial risk can be negotiated by means of the conditional market, an irreplaceable tool. . Only firms specializing in the management of such risks and equipped to do so can establish a sort of « bridge » between the various risks and choose when and how to intervene on the market. But these firms must have sufficient size, experience and means of action to intervene on the international markets. . The difficulties met in planned economies show the advantages our economic communities gain from these market mechanisms and how well they can adjust. The economic efficiency of the grain market is a model envied by many other more vulnerable branches. Date: 1976 Downloads: (external link) Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:prs:recoru:ecoru_0013-0559_1976_num_115_1_2440 Access Statistics for this article Économie rurale is currently edited by Société française d'économie rurale More articles in Économie rurale from Programme National Persée |
Is your work missing from RePEc? Here is how to contribute.
Questions or problems? Check the EconPapers FAQ or send mail to .
EconPapers is hosted by the
School of Business at Örebro University.