Análisis de las inaplicaciones de convenios tras la reforma laboral

César Rodríguez Gutiérrez and Juan Francisco Canal Domínguez
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César Rodríguez Gutiérrez: Universidad de Oviedo
Juan Francisco Canal Domínguez: Universidad de Oviedo

Revista de Economía Laboral - Spanish Journal of Labour Economics, 2016, vol. 13, No 2, 65-91

Abstract: La reforma laboral de 2012 incorporó un mecanismo sencillo para la inaplicación de un convenio colectivo, con el objetivo de que las empresas en crisis pudieran ajustar los costes salariales para evitar recortes más profundos en el empleo. Desde esa fecha, las inaplicaciones no han sido muy frecuentes en la práctica, situándose el porcentaje de trabajadores afectados por las mismas por debajo del 1% (con la excepción del año 2013, en que se elevó al 1,5%). El análisis de una muestra de 447 empresas que inaplicaron un convenio colectivo en el periodo 2012-2013, ha permitido observar cómo, tras el profundo deterioro de los ingresos de explotación, los resultados y la rentabilidad económica que tuvo lugar al inicio de la crisis, los tres indicadores mencionados se han ido recuperando ligeramente a partir de 2012, primer año en que las inaplicaciones fueron posibles. Lo mismo ha sucedido (con un año de retraso) con el nivel de empleo, aunque no con el coste laboral medio, que sólo ha comenzado a recuperarse en 2014. También se ha podido constatar que las empresas que inaplican presentan una elasticidad del empleo ante cambios en los salarios de -0,37.

Keywords: Reforma laboral; Inaplicación de convenios colectivos (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: J52 J53 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
Note: Vol. 13, Núm. 2 (2016)
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