Análisis estratégico de los sistemas productivos locales: el caso del mueble de Lucena (Córdoba, España)
Luis Fernández Portillo and
José Antonio Ariza Montes
Revista de Estudios Regionales, 2004, vol. 03, 109-129
Abstract:
RESUMEN Este trabajo propone una metodología para realizar el análisis estratégico de un SPL, basada en las cinco fuerzas competitivas de Porter. Especial atención reciben las relaciones verticales en el seno del sistema de valor en términos de competencia y cooperación. Se emplea el análisis estratégico desarrollado en el sistema productivo del mueble de Lucena (Córdoba, España) para ilustrar las principales diferencias entre el análisis estratégico de sistemas productivos y de sectores, así como para dar una visión estructurada de las relaciones complejas encontradas en este caso. SUMMARY This work proposes a methodology for strategic analysis in local manufacturing systems, based on Porter s ve competitive forces. Special attention is given to vertical relations inside the value system in terms of competition and cooperation. The strategic analysis developed in Lucena s (Córdoba, Spain) furniture manufacturing system is used not only to illustrate the main differences between strategic analysis in manufacturing systems and industries, but also to give a structured insight of the complex relationships found in this case.
Keywords: Sistema productivo local; Análisis estratégico; Mueble (search for similar items in EconPapers)
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Date: 2004
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