Инновационные подходы в разработке антикризисных стратегий сервисных предприятий в условиях финансовых ограничений
Бабурин В.А. and
Гончарова Н.Л.
Additional contact information
Бабурин В.А.: Санкт-Петербургский государственный экономический университет
Гончарова Н.Л.: Санкт-Петербургский государственный политехнический университет
Проблемы современной экономики, 2015, issue 2 (54), 304-308
Abstract:
В статье дана характеристика порядку, условиям и факторам, способствующим разработке и корректировке маркетинговой стратегии предприятиями сферы сервиса в условиях экономического кризиса на современном этапе мировых экономических отношений. Дано описание основных рисков во внешней и внутренней средах предприятий сервиса исходя из специфических проблем российского малого и среднего бизнеса в той или иной подотрасли сферы сервиса. Перечислены причины нестабильности, приводящей к кризисам в деятельности сервисных предприятий. Предлагается выработка алгоритма использования инновационных маркетинговых технологий при разработке стратегии в сфере реализации своих услуг в условиях кризиса. Обращено внимание на возможные способы избегания рисков финансового банкротства на основе использования антикризисных механизмов
Keywords: ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС; МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ; ПРЕДПРИЯТИЯ СФЕРЫ СЕРВИСА; АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕХАНИЗМ; РИСКИ ФИНАНСОВОГО БАНКРОТСТВА (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
References: Add references at CitEc
Citations:
Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-po ... ansovyh-ogranicheniy
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:004883:15966473
Access Statistics for this article
More articles in Проблемы современной экономики from CyberLeninka, Общество с ограниченной ответственностью «Научно-производственная компания «РОСТ»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().