Разработка показателей эффективности офиса управления проектами в зависимости от уровня зрелости проектного управления компании

Гергерт Д.В. and Штурмина Ю.О.
Additional contact information
Гергерт Д.В.: Национальный исследовательский университет - Высшая школа экономики
Штурмина Ю.О.: ООО «Сателлит-Сервис»

Вестник Пермского университета. Серия: Экономика, 2016, issue 4 (31), 176-188

Abstract: Определено понятие офиса управления проектами, рассмотрены основные функции и модели данного офиса. Представлена взаимосвязь функций офиса управления проектами и особенностей выбора модели его организации и функционирования. Рассмотрен ряд алгоритмов по внедрению офиса управления проектами в компаниях, на основе чего сделан вывод об игнорировании проблемы оценки его эффективности во многих современных исследованиях. Обоснована необходимость определения цели и показателей оценки эффективности деятельности офиса управления проектами уже на этапе принятия компаниями решения о необходимости его внедрении. Выявлена значимость функций офиса управления проектами в установлении взаимосвязи между зрелостью проектного управления и эффективностью его деятельности. Данная взаимосвязь была заложена в разработку системы показателей оценки эффективности офиса управления проектами. Используя модель оценки зрелости P3M3 и характеристики проектного управления, мы выделили основные функции офиса управления проектами по уровням зрелости проектного управления в организации. Далее с целью построения системы показателей эффективности определены цели реализации функций офиса управления проектами. При выборе показателей эффективности офиса управления проектами на заключительных уровнях зрелости (третий и четвертый уровни) акцент сделан на оценке реализации проектов и показателях эффективности бизнеса в целом. Сделан вывод, что предложенная система показателей должна быть определена на этапе внедрения офиса управления проектами в деятельность компании, что позволит адекватно оценить его вклад в развитие проектного управления и реализацию корпоративной стратегии.

Keywords: ПРОЕКТ; КОМПАНИЯ; СФЕРА IT; ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ; ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ; УРОВНИ ЗРЕЛОСТИ; ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ; КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД; PROJECT; COMPANY; IT SPHERE; PROJECT MANAGEMENT; PROJECT MANAGEMENT OFFICE; PROJECT MANAGEMENT MATURITY; MATURITY LEVELS; PROJECT MANAGEMENT OFFICE EFFICIENCY; KEY PERFORMANCE INDICATORS; COMPLEX APPROACH (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-pokaza ... upravleniya-kompanii

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:006506:16967150

Access Statistics for this article

More articles in Вестник Пермского университета. Серия: Экономика from CyberLeninka, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пермский государственный национальный исследовательский университет»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().