Формирование матрицы конкурентоспособности на основе организационно-технических показателей деятельности строительных предприятий

Угрюмов Евгений Александрович
Additional contact information
Угрюмов Евгений Александрович: Южно-Уральский государственный университет

Bulletin of the South Ural State University. Series: Economics and management Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент, 2015, vol. 9, issue 1, 120-125

Abstract: В статье предлагается методика построения матрицы конкурентоспособности, определяющей долю рынка, занятой строительным предприятием на основе использования многофакторной модели интегрального показателя. Автором предложен алгоритм формирования матрицы конкурентоспособности, классифицированы строительные предприятия в соответствии с занимаемой долей рынка и приведены различные варианты стратегий деятельности в зависимости от занимаемого положения в матрице. После формирования интегрального показателя конкурентоспособности становится возможным сравнение строительных предприятий друг с другом, но при этом не учитывается их вес, значимость на рынке жилья. Данный недостаток может быть устранен введением дополнительного показателя «Доля рынка», рассмотрение которого, одновременно с уровнем конкурентоспособности, позволяет построить наглядную карту, которая определяет положение предприятия на строительном рынке. На этой карте сопоставляется уровень конкурентоспособности строительного предприятия и доля рынка, занимаемая этим предприятием, что, в конечном счете, способствует принятию стратегически обоснованных управленческих решений руководством предприятия. Помимо этого, данная матрица позволяет провести оценку изменения конкурентоспособности во времени и под влиянием различных показателей. Данная оценка конкурентоспособности представляет собой не только конкретный результат на определенную дату, но и является основой для прогнозирования ее изменения в будущем. Матрица «Доля рынка Конкурентоспособность» используется в целях стратегического планирования деятельности строительного предприятия, предполагающего выбор направления для дальнейшего развития. Стратегия определяется в зависимости от занимаемого строительным предприятием квадрата. Предложенная матрица «Доля рынка Конкурентоспособность» может применяться строительными предприятиями в целях разработки различных стратегий деятельности.

Keywords: МАТРИЦА; КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ; СТРОИТЕЛЬСТВО; ПРЕДПРИЯТИЕ; СТРАТЕГИЯ; ДОЛЯ РЫНКА (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-matr ... telnosti-stroitelnyh

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:009910:15728148

Access Statistics for this article

More articles in Bulletin of the South Ural State University. Series: Economics and management Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент from CyberLeninka, Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Южно-Уральский государственный университет»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().