Управление жизненным циклом торговых объектов: экономическое обоснование решения о реконцепции и реконструкции торгового центра

Орехов Денис Борисович
Additional contact information
Орехов Денис Борисович: Санкт-Петербургский государственный экономический университет

Bulletin of the South Ural State University. Series: Economics and management Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент, 2015, vol. 9, issue 1, 162-169

Abstract: В работе рассматриваются проблемы управления торговой недвижимостью на примере торговых центров. Автор применяет концепцию жизненного цикла к управлению торговым центром на разных этапах развития, формулирует цели управления. В процессе анализа жизненного цикла торгового центра показана необходимость регулярной реконцепции, изменения или улучшения формата торгового объекта в ответ на действия конкурентов и изменение поведения потребителей. В статье обоснована циклическая модель реконструкции торгового центра «причины средства результаты». В качестве основных причин реконструкции выделены внешние и внутренние. К внешним причинам отнесены новые тренды и форматы, рост конкуренции, отток покупателей, рост спроса, изменение законодательной базы и технических требований, а к внутренним падение операционной эффективности, физический и моральный износ зданий и дизайна, устаревание концепции, ошибки в позиционировании и проектировании. Средствами решения возникающих проблем являются реконцепция, репозиционирование и ребрендинг, которые могут проводится одновременно, либо в разных сочетаниях. В результате реконструкции торгового центра должны повыситься показатели операционной и стратегической эффективности. Модель является циклической, поскольку повторяется через определенные циклы (в среднем каждые 15 лет), зависящие как от внешних, так и от внутренних причин. В работе также представлен авторский подход к экономическому обоснованию затрат на реконструкцию, основанный на принципе соотнесения удельных затрат на реконструкцию с разницей удельных доходов до и после реконструкции. В основе подхода прогнозирование будущих доходов от функционирования торгового центра после реконструкции, которые должны превышать затраты на реконструкцию для соблюдения принципа окупаемости инвестиций.

Keywords: ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ; ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ТОРГОВОГО ЦЕНТРА; РЕКОНЦЕПЦИЯ ТОРГОВОГО ЦЕНТРА; РЕКОНСТРУКЦИЯ ТОРГОВОГО ЦЕНТРА; ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЯ О РЕКОНЦЕПЦИИ; ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА РЕКОНСТРУКЦИИ; РЫНОК ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ; УПРАВЛЕНИЕ ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ; МАРКЕТИНГ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ; ЦИКЛИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ РЕКОНСТРУКЦИИ ТОРГОВОГО ЦЕНТРА (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-zhizne ... nstruktsii-torgovogo

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:009910:15728154

Access Statistics for this article

More articles in Bulletin of the South Ural State University. Series: Economics and management Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент from CyberLeninka, Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Южно-Уральский государственный университет»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().