Временные гранины эффективного управления

Алехина О. Ф., Воронов Н. А. and Зверев А. В.
Additional contact information
Алехина О. Ф.: Нижегородский государственный университет им. Н .И. Лобачевского
Воронов Н. А.: Нижегородский государственный университет им. Н .И. Лобачевского
Зверев А. В.: Нижегородский государственный университет им. Н .И. Лобачевского

Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета, 2011, issue 5, 73-76

Abstract: В статье на базе проведенных исследований рассматривается эффективность труда руководителей производства на крупных промышленных предприятиях. Выявляются периоды роста и спада этой эффективности и причины данного процесса. В качестве критерия оценки эффективности управления предлагаются темпы прироста производительности труда в объекте управления. Констатируется, что для сохранения деятельности руководителей в зоне непрерывной эффективности необходимо кадровым службам разрабатывать гипотетический сценарий продвижения руководителей в занимаемых должностях как на одном и том же, так и на возрастающих иерархических уровнях организационной структуры управления предприятиями.

Keywords: ПОЗИЦИЯ СТОРОННЕГО НАБЛЮДАТЕЛЯ; ЧЕРНЫЙ ЯЩИК; ИНТЕРЕС К РАБОТЕ; ГИПОТЕТИЧЕСКИЙ СЦЕ НАРИЙ; INTEREST IN ONE'S WORK (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/vremennye-graniny-effektivnogo-upravleniya

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:009938:14597707

Access Statistics for this article

More articles in Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета from CyberLeninka, Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Саратовский государственный социально-экономического университет"
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().