Построение системы ключевых показателей эффективности по методу Balanced Scorecard (BSC) в ИТ подразделении

Шиловец А. В.
Additional contact information
Шиловец А. В.: Россия Москва, МГУПС [МИИТ]

Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки, 2009, issue 1, 129-133

Abstract: Рассматривается методология построения системы ключевых показателей эффективности по методу Balanced Scorecard (BSC) в ИТ подразделении с представлением набора показателей эффективности.

Keywords: КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ; МЕТОД СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ; ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/postroenie-sistem ... c-v-it-podrazdelenii

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:013908:14025211

Access Statistics for this article

More articles in Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки from CyberLeninka, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тульский государственный университет»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().