Современный подход к управлению производственной деятельностью промышленного предприятия

Пустынникова Екатерина Васильевна
Additional contact information
Пустынникова Екатерина Васильевна: Ульяновский государственный университет

Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика, 2016, issue 3, 26-32

Abstract: Одним из важнейших требований, предъявляемых к управлению промышленным предприятием, является своевременное и бесперебойное обеспечение необходимыми производственными ресурсами всех технологических процессов. Это позволяет значительно сократить продолжительность производственного цикла и максимально эффективно использовать ресурсы предприятия. Сочетание таких методов управления, как объемный и календарный, позволяет синхронизировать работу каждого рабочего места и предприятия в целом. Среди различных подходов к управлению производственными процессами наиболее распространенным является комплектно-позаказный, который позволяет интегрировать широкий спектр методов планирования и поддерживать их реализацию. Подобного рода интегрированный подход к управлению позволяет сочетать широкий диапазон типов производств: массовый, крупносерийный, мелкосерийный, единичный, опытно-экспериментальный и др., а также обеспечивать их гармонизацию. На основе разработанной производственной программы конкретизируются объем производства и сроки изготовления продукции, что является обязательным условием выполнения договорных обязательств перед заказчиками. Современный подход к управлению деятельностью предприятия ориентирован на реагирование в режиме реального времени, что предопределяет необходимость применения автоматизированных систем управления. Это позволяет оперативно выявлять резервы производственной мощности предприятия и принимать управленческое решение, определять сроки и стоимость выполнения заказов. Автоматизированная система управления производственными ресурсами предполагает одновременное взаимодействие широкого диапазона звеньев (рабочих мест), выполнение разнообразных операций, что обеспечивает межцеховую кооперацию, позволяет сбалансировать интенсивность производственных процессов, уплотнить график производства, сократить продолжительность производственного цикла. В результате применения информационного обеспечения управления производственными процессами снижается трудоемкость, исключается дублирование, выявляются и устраняются «узкие места». Таким образом, автоматизированная система управления позволяет выстроить эффективную структуру производства и создать условия устойчивого развития предприятия в условиях риска и неопределенности.

Keywords: планирование и управление производством; производственная программа; производственная спецификация; циклограмма изготовления; номенклатурный план; карты технологических процессов; кооперация рабочих мест (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/sovremennyy-podho ... ennogo-predpriyatiya

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:015052:16917848

Access Statistics for this article

More articles in Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика from CyberLeninka, Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Астраханский государственный технический университет»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().