Инструменты повышения стратегической эффективности диверсифицирующейся компании

Баландин Александр Иванович
Additional contact information
Баландин Александр Иванович: Уральская машиностроительная корпорация "Пумори-СИЗ"

Экономика региона, 2007, issue 3, 195-202

Abstract: Проведен анализ возможных подходов к разработке стратегий развития многопрофильной компании. Показано, что основным содержанием стратегии является диверсификация. На примере предприятия наукоемкого машиностроения отражено видение его стратегии в направлении повышения эффективности непрофильных видов деятельности. Выявлены сдерживающие факторы каждого направления и обозначены инструменты решения этих проблем в формате региональной промышленной политики.

Date: 2007
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/instrumenty-povys ... uyuscheysya-kompanii

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:015306:15268164

Access Statistics for this article

More articles in Экономика региона from CyberLeninka, Федеральное государственное бюджетное учреждение науки «Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().