Управление диверсификацией ракетно-космической промышленности России

Власов Юрий Вениаминович and Чурсин Александр Александрович
Additional contact information
Власов Юрий Вениаминович: ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация»
Чурсин Александр Александрович: Институт космических технологий Российского университета дружбы народов

Экономика региона, 2016, vol. 12, issue 4, 1205-1217

Abstract: Статья посвящена актуальной проблеме разработке подходов к повышению эффективности деятельности предприятий ракетно-космической промышленности России в условиях реформирования отрасли с учетом влияния экономических рисков и финансовой нестабильности. В статье рассматривается политика диверсификации производства в качестве одного из ключевых факторов повышения конкурентоспособности предприятий отечественной ракетно-космической промышленности. Проведен анализ опыта отечественных и зарубежных корпораций в сфере диверсификации и сделан вывод о том, что российские космические предприятия и корпорации в значительной степени отстают от зарубежных в проведении работ по данному направлению. Выявлена связь между экономической устойчивостью предприятия и уровнем диверсификации его производства. Авторами разработана математическая модель расчета оптимальной структуры основной и диверсифицированной продукции и ее влияния на финансовую устойчивость предприятия в условиях ограниченных денежных ресурсов. Преимуществом данного подхода является то, что он может быть интегрирован в общую методологию диверсификации производства промышленного предприятия. В статье также разработан алгоритм многокритериальной оценки и оптимального распределения объемов ресурсов. Результатом расчета по данному алгоритму является оптимальное распределение всего объема финансовых ресурсов, направляемых на создание диверсифицированной продукции. В основе алгоритма лежат модели динамического программирования. Результаты исследования могут быть применены для создания системы управления диверсификацией производства. Данная система призвана, прежде всего, идентифицировать текущие и находящиеся на стадии становления технологии, которые могут обеспечить значительное конкурентное преимущество для предприятий на перспективных рынках высокотехнологичной продукции, а также выявлять и устранять непродуктивные или сдерживающие регулирующие нормы, несоответствующие или противоречащие политике диверсификации методы и практики управления. Таким образом, становится возможным осуществление мониторинга процесса диверсификации производства на всех ее стадиях.The article is devoted to the development of approaches to improve the efficiency of Russian aerospace industry enterprises in terms of industry reforming given the influence of economic risks and financial instability. The article discusses the policy of the diversification of production as one of the key factors of increasing the competitiveness of domestic aerospace industry enterprises. The authors analyze the experience of domestic and foreign corporations in the sphere of diversification and conclude that Russian space enterprises and corporations lag behind the development of international companies in carrying out diversification. The interconnection between enterprise economic stability and the diversification of its production is established. The authors have developed a mathematical model for calculating the optimal structure of primary and diversified products and its impact on enterprise financial stability in the conditions of limited financial resources. The advantage of this approach is that it can be integrated in a common methodology of the diversification of industrial enterprises production. The authors have also developed the algorithm of multi-criteria evaluation and optimal distribution of the volume of resources to manufacture diversified products. The algorithm is based on dynamic programming models. The scientific results of the article can be applied to create a system to manage the diversification of production. The main functions of this system are to identify current and emerging technologies that can provide significant competitive advantage for enterprises in the potential markets of high-tech products, as well as to identify and eliminate unproductive or constraining regulations, methods and management practices that are inappropriate to diversification policy. Thus, it becomes possible to implement the monitoring of the process of the diversification of production at all its stages.

Keywords: ДИВЕРСИФИКАЦИЯ; РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ; РЕФОРМИРОВАНИЕ ОТРАСЛИ; ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РИСКИ; ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ; ЭКОНОМИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ; МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ; СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЕЙ; КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ; ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНАЯ ПРОДУКЦИЯ; DIVERSIFICATION; AEROSPACE INDUSTRY; INDUSTRY REFORMING; ECONOMIC RISKS; PERFORMANCE EFFICIENCY; ECONOMIC STABILITY; MATHEMATICAL MODELLING; SYSTEM FOR MANAGING DIVERSIFICATION; COMPETITIVENESS; HIGH-TECH PRODUCTS (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-divers ... omyshlennosti-rossii

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:015306:16921086

Access Statistics for this article

More articles in Экономика региона from CyberLeninka, Федеральное государственное бюджетное учреждение науки «Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().