EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Менеджер низшего звена управления в системе мотивации и стимулирования

Нацентова Екатерина Евгеньевна
Additional contact information
Нацентова Екатерина Евгеньевна: Челябинский государственный университет

Creative Economy Креативная экономика, 2011, issue 3, 121-127

Abstract: Большинство проблем российских предприятий связаны с неэффективной системой мотивации и стимулирования. Мастер это тот менеджер, который замкнут на производство. Но он работает в системе координат, исходящей от высшего руководства. Автор характеризует неотъемлемые черты эффективного управленца через описание соответствующих задач. Сопоставив модель реального и идеального менеджера, которые будут иметь в своем содержании все составляющие портрета управленца, можно увидеть недочеты в работе, которые необходимо устранить для создания действенной системы мотивации и стимулирования персонала.

Keywords: МЕНЕДЖМЕНТ; MANAGEMENT; ГРУППЫ МЕНЕДЖЕРОВ; GROUPS OF MANAGERS; СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ; SYSTEM OF MOTIVATION AND STIMULATION; ЛИНЕЙНЫЙ УРОВЕНЬ УПРАВЛЕНИЯ; LINEAR MANAGEMENT LEVEL; МАСТЕР; MASTER; РОЛЬ МАСТЕРА; ROLE OF MASTER; МОДЕЛЬ МЕНЕДЖЕРА; MODEL OF MANAGER; ПОРТРЕТ ИДЕАЛЬНОГО УПРАВЛЕНЦА; PORTRAIT OF AN IDEAL MANAGER; ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ; THEORY OF MANAGEMENT; ПРОИЗВОДСТВО; PRODUCTION (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/menedzher-nizsheg ... ii-i-stimulirovaniya

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:016458:16636053

Access Statistics for this article

More articles in Creative Economy Креативная экономика from CyberLeninka, Общество с ограниченной ответственностью Издательство «Креативная экономика»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().

 
Page updated 2025-03-20
Handle: RePEc:scn:016458:16636053