Методика выбора стратегии инновационного развития промышленного предприятия

Трофимов О.В., Ефимычев Ю.И. and Трофимова Т.В.
Additional contact information
Трофимов О.В.: Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского
Ефимычев Ю.И.: Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского
Трофимова Т.В.: Волго Вятская академия государственной службы

Creative Economy Креативная экономика, 2010, issue 5, 8-13

Abstract: В статье рассмотрены три стратегии инновационного развития современных предприятий: стратегия собственного развития, инновационно-интеграционная стратегия, стратегия заимствования инноваций. На основе их анализа разработана методика выбора стратегии или группы стратегий инновационного развития для конкретного предприятия в зависимости от его стратегических приоритетов.

Keywords: ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ; INDUSTRIAL ENTERPRISES; ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ; INNOVATIVE DEVELOPMENT; СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ; STRATEGIES OF INNOVATIVE DEVELOPMENT; ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ; INDIVIDUAL INNOVATIVE DEVELOPMENT; ИННОВАЦИОННО-ИНТЕГРАЦИОНННАЯ СТРАТЕГИЯ; ЗАИМСТВОВАНИЕ ИННОВАЦИЙ; СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ; STRATEGIC MANAGEMENT; СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ; STRATEGY DEVELOPMENT; ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ; INNOVATIVE CAPACITY; КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА; COMPETITIVE ADVANTAGES; INNOVATION AND INTEGRATION STRATEGY; INNOVATION BORROWING (search for similar items in EconPapers)
Date: 2010
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/metodika-vybora-s ... ennogo-predpriyatiya

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:016458:16636318

Access Statistics for this article

More articles in Creative Economy Креативная экономика from CyberLeninka, Общество с ограниченной ответственностью Издательство «Креативная экономика»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().