Конкурентный статус горной компании: механизмы формирования и управления

Пономаренко Татьяна Владимировна and Ларичкин Фёдор Дмитриевич
Additional contact information
Пономаренко Татьяна Владимировна: Санкт-Петербургский государственный горный институт им. Г.В. Плеханова
Ларичкин Фёдор Дмитриевич: Институт экономических проблем им. Г.П. Лузина Кольского научного центра РАН

Economic and Social Changes: Facts, Trends, Forecast Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз, 2011, vol. 16, issue 4, 97-108

Abstract: Рассмотрена сущность конкурентного статуса компании, установлена специфика влияния основных внешних и внутренних экономических факторов на формирование конкурентного статуса горной компании, проанализированы факторы институционального регулирования, инвестиционной привлекательности отрасли, структуры отрасли и рынков, степени интеграции и диверсификации, типа и эффективности стратегии компании. Предложен методологический подход к формированию, оценке и управлению конкурентным статусом горных компаний.

Keywords: ГОРНАЯ КОМПАНИЯ; КОНКУРЕНТНЫЙ СТАТУС; ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ; ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ОТРАСЛИ; СТРУКТУРА ОТРАСЛЕЙ И РЫНКОВ; ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/konkurentnyy-stat ... vaniya-i-upravleniya

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:025661:14427143

Access Statistics for this article

More articles in Economic and Social Changes: Facts, Trends, Forecast Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз from CyberLeninka, Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт социально-экономического развития территорий Российской академии наук
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().