Проблемные аспекты методики анализа и оценки эффективности менеджмента

Синявец Татьяна Дмитриевна, Глущенко Марина Евгеньевна and Шаляпина Юлия Викторовна
Additional contact information
Синявец Татьяна Дмитриевна: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского
Глущенко Марина Евгеньевна: Омский государственный институт сервиса

Вестник Омского университета. Серия «Экономика», 2012, issue 4, 26-35

Abstract: Методики оценки эффективности менеджмента разрабатываются как специалистами в области менеджмента, так и экспертами в области экономического анализа. Для формирования методического подхода к анализу эффективности менеджмента в статье проведено упорядочивание множества научных разработок и достигнута их систематизация и классификация по ряду критериев, используемых в оценке. Это позволило выделить недостатки и преимущества, присущие каждой группе методик. Для получения обоснованных результатов по установлению уровня эффективности менеджмента организации, обладающих высоким уровнем достоверности, в статье определены направления дальнейшего совершенствования методики анализа и оценки его эффективности.

Keywords: МЕТОДИКА; МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД; ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ; ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ; СОЦИАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ; КРИТЕРИЙ; ПОКАЗАТЕЛЬ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/problemnye-aspekt ... ivnosti-menedzhmenta

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:025682:14485900

Access Statistics for this article

More articles in Вестник Омского университета. Серия «Экономика» from CyberLeninka, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().