EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Общие подходы к проектированию преобразований

Жернакова Марина Борисовна and Мальтисова Светлана Викторовна
Additional contact information
Жернакова Марина Борисовна: Государственный университет управления
Мальтисова Светлана Викторовна: Государственный университет управления

Вестник Омского университета. Серия «Экономика», 2016, issue 2, 100-106

Abstract: Рассматриваются вопросы проведения изменений в современных организациях. Внимание акцентируется на том, что не все изменения носят положительный характер и ведут к развитию организации. Отмечается, что для организации предпочтительны изменения управляемые, сознательно инициированные и проектируемые. Такие изменения названы преобразованиями. Утверждается, что в результате проектирования преобразований должно быть четко определено жела­тельное изменение и разработан план действий по его внедрению. Действия по организации и проведению преобразо­ваний могут быть более или менее сложными и протяженными во времени. В общем случае возможны два крайних ва­рианта действий строго упорядоченные и спонтанные. Рассмотрены основные подходы к проектированию организационных преобразований. Первый подход является по своей сути аналитическим и включает в себя анализ и диагностику ситуации, выявление проблемы, выработку последовательности действий по ее решению. Второй подход оперативная реакция на ситуацию, требующую изменений. Внимание уделено достоинствам и недостаткам каждого из подходов. Приведены конкретные методики внедрения преобразований в практику деятельности организаций. Проанализирована специфика методик реализации изменений в организации, описаны их преимущества и недостатки. Рассмотрена методика «большого взрыва», которая предполагает, что старая система прекращает свое действие в короткий срок; методика эксперимента, которая предполагает пробное внедрение изменения в практику деятельности организации; методика параллельного функционирования старой и новой системы. Утверждается, что необходимо формировать социальную среду преобразований для того, чтобы уменьшить или полностью устранить сопротивление изменениям. Обоснована необходимость и важность проведения преобразований в организациях различного типа.

Keywords: ИЗМЕНЕНИЯ; ПОДХОДЫ К ПРОЕКТИРОВАНИЮ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ; РЕАЛИЗАЦИЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ; МЕТОДИКИ ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ; СОЦИАЛЬНАЯ СРЕДА ПРЕОБРАЗОВАНИЙ; CHANGES; APPROACHES TO DESIGN REFORMS; THE REFORMS IMPLEMENTATION; THE METHODOLOGY OF INTRODUCTION CHANGES; THE SOCIAL ENVIRONMENT OF CHANGES (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/obschie-podhody-k ... aniyu-preobrazovaniy

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:025682:16679169

Access Statistics for this article

More articles in Вестник Омского университета. Серия «Экономика» from CyberLeninka, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().

 
Page updated 2025-03-20
Handle: RePEc:scn:025682:16679169