Управление изменениями в государственных (муниципальных) программах (часть 1)

Бреусова Анна Георгиевна
Additional contact information
Бреусова Анна Георгиевна: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского

Вестник Омского университета. Серия «Экономика», 2016, issue 3, 153-161

Abstract: Обобщается практика формирования и реализации государственных (муниципальных) программ, указывается на отсутствие возможности системно представлять программу, обеспечивать качество ее планирования, поскольку результаты оценки программ не учитываются при формировании бюджета и не производится не­об­ходимая кор­­рекция, что не позволяет обосновать необходимость изменений, которые реально про­во­­дятся с целью приведения плановых объемов финансирования к факти­чес­ким и корректировки целевых индикаторов и ожидаемых результатов под фактический бюджет программы. Подчеркивается важность не только оп­ре­деления и обоснования измене­ний, но и эффективной организации межведомственного взаимодействия по реализации измене­ний, необходимости управления ими. Пред­лагается при проведении анализа государствен­ных программ и планировании изменений вместо используемого сейчас по­рога в 100 %, который не позволяет сделать оценку основой принятия решений по пла­ни­рованию изменений в государственные программы, рассматривать в качестве порогового уровень эффективности в 70 %, позволя­ющий решать вопрос о содержании изме­нений в структуре государственных программ через сопоставление эффективности выполнения мероприятий и достижения ожида­емых результатов. Рекомендуется создание структурной единицы для анализа и постоянного мониторинга го­сударственных про­грамм с целью решения проблемы ведомственной разобщенности при раз­работке и реализации программ. Указывается на необходимость формирования но­вых подходов к оценке программ для определения и обоснования вносимых изменений как по объемам финансирования, так и по содержанию программ, включая вопросы свя­зи ожидаемых результатов и целевых индикаторов, организационного закрепления функ­ций управления программами, информационного сопровождения внесения измене­ний.

Keywords: ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА; ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАР­СТВЕННЫХ ПРОГРАММ; ШКАЛА ОЦЕНКИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ; ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ; ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИ­КАТОРЫ; ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ПО ИЗМЕНЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ; ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ГОСУДАРСТВЕННУЮ ПРОГРАММУ; СТРУКТУРА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРО­ГРАММЫ; STATE PROGRAM; EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF STATE PROGRAMS; THE RATING SCALE OF THE STATE PROGRAMS; EXPECTED OUTCOMES; TARGET INDICATORS; DECISION-MAKING ON CHANGE OF STATE PROGRAMS; CHANGES IN THE STATE PROGRAM; THE STRUCTURE OF THE STATE PROGRAMS (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-izmene ... h-programmah-chast-1

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:025682:16911570

Access Statistics for this article

More articles in Вестник Омского университета. Серия «Экономика» from CyberLeninka, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().