Анализ эффективности в некоммерческом секторе: проблемы и решения
Борисова Е. И. and
Полищук Л. И.
Additional contact information
Борисова Е. И.: Лаборатория «Институционального анализа экономических реформ» ГУ ВШЭ
Полищук Л. И.: Государственный университет - Высшая школа экономики
Higher School of Economics Economic Journal Экономический журнал Высшей школы экономики, 2009, vol. 13, issue 1, 80-100
Abstract:
Некоммерческие организации (НКО) отличаются от частных фирм отсутствием собственников и условием нераспределения прибыли. Данная особенность лишает НКО естественного критерия эффективности, вытекающего из цели таких организаций, и значительно осложняет анализ эффективности НКО. В статье анализируются известные из литературы подходы к измерению эффективности НКО и предлагается использовать в решении этой задачи метод аппроксимации границы производственных возможностей. Анализируются условия и порядок применения предлагаемого метода и обсуждаются возможности его использования в оценке деятельности некоммерческих ассоциаций, включая товарищества собственников жилья.
Keywords: НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ; ЭФФЕКТИВНОСТЬ; ГРАНИЦА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ; СОЦИАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ; ТОВАРИЩЕСТВА СОБСТВЕННИКОВ ЖИЛЬЯ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009
References: Add references at CitEc
Citations: View citations in EconPapers (1)
Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/analiz-effektivno ... problemy-i-resheniya
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:025886:15693507
Access Statistics for this article
More articles in Higher School of Economics Economic Journal Экономический журнал Высшей школы экономики from CyberLeninka, Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().