Стратегически ориентированное бюджетирование как инструмент создания эффективной системы финансового управления

Никогосян Геворг Леваевич

Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал, 2011, issue 3, 304-307

Abstract: Основой составления стратегических приоритетов для современных предприятий является миссия, из которой вытекают долгосрочные общие цели деятельности. Стратегия, будучи переведенной в долгосрочный план действий, на практике приобретает форму долгосрочного бюджета. Поэтому в современных рыночных условиях важную роль приобретает разработка методики стратегического бюджетирования как средство повышения эффективности финансового управления. В данной статье с помощью сравнительного анализа определяются оптимальное соотношение разных методов бюджетирования для современного предприятия и пути достижения поставленных целей. В центре внимания находится концепция добавленной стоимости, которая является основным фактором для выбора системы бюджетирования, а также для решения проблем, выявленных в процессе стратегического бюджетирования.

Keywords: МИССИЯ; СТРАТЕГИЯ; ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ; ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ; ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ; ИНТЕГРАЦИЯ; СИНЕРГИЯ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/strategicheski-or ... ansovogo-upravleniya

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:027818:14515814

Access Statistics for this article

More articles in Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал from CyberLeninka, Издательский дом Юр-ВАК
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().