Анализ и оценка перспектив перехода к инновационной экономике на основе «Дорожной карты»

Бакланов А. О., Романцов В. С. and Комков Н. И.
Additional contact information
Бакланов А. О.: Санкт-Петербургский Политехнический институт
Романцов В. С.: Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН
Комков Н. И.: Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН

Modernization. Innovation. Research МИР (Модернизация. Инновации. Развитие), 2011, issue 5, 49-56

Abstract: Модель инновационной экономики рассмотрена во взаимодействии с ее основными факторами и с внешней средой, которая включает науку, общество, государство, образование, бизнес, рынок, безопасность и судебную систему. Предложены три основные стратегии инновационно активного развития экономики РФ: ресурсно-экспортная, экспортно-наукоемкая и ресурсно-инновационная. Предпочтительна ресурсно-инновационная стратегия, характеризующаяся мультипликативным эффектом от использования инноваций для модернизации отечественных технологий и реструктуризации перерабатывающих и обрабатывающих отраслей. На основе этой стратегии разработана «дорожная карта», предусматривающая переход России к инновационной экономике в три «рубежных» этапа.

Keywords: ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА; СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ; ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ; МОДЕРНИЗАЦИЯ; ОБРАБАТЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ; «ДОРОЖНАЯ КАРТА»; «ROAD MAP» (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/analiz-i-otsenka- ... nove-dorozhnoy-karty

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:028891:15050523

Access Statistics for this article

More articles in Modernization. Innovation. Research МИР (Модернизация. Инновации. Развитие) from CyberLeninka, Общество с ограниченной ответственностью Издательский Дом «Наука»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().