Развитие стратегического менеджмента энергосбытовых компаний в Российской Федерации

Гришкевич С. В.
Additional contact information
Гришкевич С. В.: Российская Академия предпринимательства

Modernization. Innovation. Research МИР (Модернизация. Инновации. Развитие), 2011, issue 5, 76-79

Abstract: Стратегическими для энергосбытовых компаний (ЭСК) являются следующие виды деятельности: закупочная, сбытовая и инвестиционная. Планирование закупочной деятельности, прогнозирование сбытовой деятельности и их оптимизация должны осуществляться ЭСК на основе изучения динамики цен, количества потребителей и других показателей. Необходимо, в том числе на государственном уровне, развивать рынок производных инструментов (деривативов) как составной части механизма управления рисками, внедрять современные технологии, использовать экологически чистые и возобновляемые источники электроэнергии, учитывать материальные последствия решения экологических проблем.

Keywords: ЭНЕРГОСБЫТОВЫЕ КОМПАНИИ (ЭСК); ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ РЫНОК; ОГК (ОБЪЕДИНЕННАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ); АЭС; ГЭС; ДЕРИВАТИВЫ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-strategi ... ossiyskoy-federatsii

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:028891:15494034

Access Statistics for this article

More articles in Modernization. Innovation. Research МИР (Модернизация. Инновации. Развитие) from CyberLeninka, Общество с ограниченной ответственностью Издательский Дом «Наука»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().