Мотивация и оплата труда в системе здравоохранения

Борисов К. Н., Субочева А. О. and Засиева О. З.
Additional contact information
Борисов К. Н.: Российская медицинская академия последипломного образования (РМАПО)
Субочева А. О.: ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финансовый университет)
Засиева О. З.: ФГОБУ ВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финансовый университет)

Modernization. Innovation. Research МИР (Модернизация. Инновации. Развитие), 2014, issue 4 (20), 134-137

Abstract: По определению, принятому ВОЗ, «здоровье» это не просто отсутствие болезни, но состояние полного физического, морального, психического и социального благополучия. Этим определением подразумеваются формы поведения и образа жизни людей, позволяющие продлить период активной, творческой и счастливой жизни. Здоровье каждого человека главная ценность для современного общества. Кризисное состояние популяции, как открытой социальной системы, проявляется ее возмущением в ответ на стрессовые воздействия негативных социально-экономических факторов. Это сопровождается изменением состояния общественного здоровья, уровень которого отражает глубину происходящих перемен. В условиях рыночного хозяйствования существенно меняется и политика в области оплаты труда, материального поощрения и социальной поддержки медицинских работников. Медицинскому работнику должен гарантироваться определенный уровень оплаты труда вне зависимости от того, используются ли механизмы экономического стимулирования его труда или нет. В то же время желание работника занять должность с более высоким окладом и желание трудиться на ней производительно и качественно далеко не одно и то же. Повышение материального вознаграждения не всегда приводит к повышению трудовой мотивации и стремлению работать лучше. Социально психологические основы трудовой мотивации медицинских работников это те новые подходы, которые позволят более эффективно решать проблемы повышения трудовой мотивации. В статье анализируется оценка трудовой мотивации самими медицинскими работниками, предлагаются меры по повышению трудовой мотивации и соответственно повышению качества медицинского обслуживания. Большинство западных специалистов считают неэффективность управления едва ли не главной проблемой здравоохранения России. Делается вывод о том, что медицинские институты, академии и институты последипломного образования, факультеты повышения квалификации, а, возможно, и институты управления, должны адаптировать зарубежный опыт (мотивационный, концептуальный, технологический и организационно-методический) для переподготовки старого и подготовки нового поколения менеджеров здравоохранения.

Keywords: ЗДОРОВЬЕ; ЗДРАВООХРАНЕНИЕ; ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ; ОПЛАТА ТРУДА; МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ; ОЦЕНКА; УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ; ФОНД; ОМС; ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-i-opl ... eme-zdravoohraneniya

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:028891:15691178

Access Statistics for this article

More articles in Modernization. Innovation. Research МИР (Модернизация. Инновации. Развитие) from CyberLeninka, Общество с ограниченной ответственностью Издательский Дом «Наука»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().