Процессно-ориентированная реструктуризация предприятия машиностроения: от теории к практике

Афанасьев А.А.
Additional contact information
Афанасьев А.А.: ФГБУН Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук Удмуртский филиал

Modernization. Innovation. Research МИР (Модернизация. Инновации. Развитие), 2015, vol. 6, issue 4-2 (24), 268-272

Abstract: В сложившихся непростых экономических условиях, реструктуризация один из наиболее действенных методов, который может воздействовать на позитивное изменение машиностроительного комплекса, его организационно-техническую, управленческую и правовую направленность. Необходимость теоретической и методической разработанности исследуемых проблем и их практическая значимость обусловили актуальность и выбор темы статьи. Цель / задачи. Реструктуризация предприятия как практическое воплощение целей управленцев, является сложной, многофакторной задачей. Соответственно, решение этой задачи, а именно построение процессно-ориентированной реструктуризации предприятия требует комплексного, системного подхода. Целью статьи является описание методологии одного из возможных подходов к преобразованию реструктуризации предприятия машиностроения с учетом современных тенденций развития CALSтехнологий. Методология. В статье приведена методология, позволяющая решать вопросы, связанные с реструктуризацией на предприятиях машиностроения в силу своей системности. Результаты. Настоящая статья кратко описывает практический научно-методический подход с учетом современных тенденций развития CALS-технологий на примере крупнейшего предприятия Приволжского федерального округа ОАО «Камаз». Выводы / значимость. Несомненно, предложенный подход не уникален. Однако он имеет существенные преимущества перед другими системность и применение в совокупности как общепризнанных инструментов менеджмента, так и оригинальных разработок, доказавших свою практическую пригодность в условиях российской практики. Этот подход не панацея от всех бед реального предприятия. Тем не менее, как показывает практика, он позволяет достигать ощутимых успехов при проведении преобразований реальных, а не теоретических предприятий, работающих в условиях российской экономики.

Keywords: СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ; ПРЕДПРИЯТИЕ; СИСТЕМА; МЕТОДИКА; MANAGEMENT STRUCTURE; THE ENTERPRISE; SYSTEM; A TECHNIQUE (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/protsessno-orient ... ot-teorii-k-praktike

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:028891:16405140

Access Statistics for this article

More articles in Modernization. Innovation. Research МИР (Модернизация. Инновации. Развитие) from CyberLeninka, Общество с ограниченной ответственностью Издательский Дом «Наука»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().