EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Принятие стратегических решений в условиях риска и неопределенности

Кравченко Татьяна Константиновна and Исаев Дмитрий Валентинович
Additional contact information
Кравченко Татьяна Константиновна: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Исаев Дмитрий Валентинович: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Вестник Финансового университета, 2016, issue 4 (94), 22-31

Abstract: Особенностями принятия стратегических решений являются большое число принимаемых во внимание факторов, наличие слабоструктурированных и неструктурированных данных, а также неполнота исходной информации. В этих условиях для оценки и выбора стратегических инициатив представляется целесообразным применение экспертных оценок, возможно, в сочетании с традиционными методами управленческого учета и инвестиционного анализа. Важным аспектом принятия стратегических решений является моделирование проблемных ситуаций, под которыми понимаются возможные состояния внешней среды в будущем. Ввиду наличия разных подходов к моделированию проблемных ситуаций и многообразия методов принятия решений рекомендуется многовариантная обработка экспертных оценок. Для выполнения необходимых расчетов рекомендуется использовать специальные информационные системы поддержки принятия решений. Цель статьи в разработке подхода к принятию стратегических управленческих решений, предусматривающего моделирование проблемных ситуаций и многовариантную обработку экспертных оценок с применением соответствующих методов принятия решений и информационных систем. При моделировании проблемных ситуаций (с учетом факторов внешней среды, существенных для принятия решений) принимается во внимание то, что рассматриваемые факторы могут быть как независимыми, так и зависимыми друг от друга. В качестве одного из методов оценки вероятностей проблемных ситуаций рассмотрен метод анализа иерархий.

Keywords: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ; ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ; ЭКСПЕРТНЫЙ ПОДХОД; АЛЬТЕРНАТИВА; КРИТЕРИЙ; ПРОБЛЕМНАЯ СИТУАЦИЯ; МЕТОД ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ; ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ; ВНЕШНИЙ РЫНОК; STRATEGIC MANAGEMENT; DECISION-MAKING; EXPERT APPROACH; ALTERNATIVE CRITERION; PROBLEM SITUATION; DECISION-MAKING METHOD; DECISION SUPPORT SYSTEM; FOREIGN MARKET (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/prinyatie-strateg ... a-i-neopredelennosti

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:031255:16901178

Access Statistics for this article

More articles in Вестник Финансового университета from CyberLeninka, Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Финансовый университет)
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().

 
Page updated 2025-03-20
Handle: RePEc:scn:031255:16901178