Анализ внутренней среды компании «Аэрофлот» на основе модели «7S»

Потапова Д. В.
Additional contact information
Потапова Д. В.: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Education, research and production Образование, наука и производство, 2013, issue 4 (5), 28-34

Abstract: Материал посвящен анализу различных составляющих внутренней среды компании «Аэрофлот», являющейся лидером российских авиаперевозок. Рассмотрены ключевые элементы компании, которые находятся во взаимной зависимости друг от друга: структура, стратегия, системы, сотрудники ОАО «Аэрофлот», а так же навыки, относящиеся к способностям, как самой компании, так и ее менеджеров, и персонала. На основе анализа сделаны выводы о текущем состоянии деятельности организации.

Keywords: АЭРОФЛОТ; КОМПАНИЯ; МОДЕЛЬ 7S; ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА; СИСТЕМЫ; СОТРУДНИКИ; СТРАТЕГИЯ; САМОЛЕТЫ; СТРУКТУРА (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/analiz-vnutrenney ... -na-osnove-modeli-7s

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:031274:15544784

Access Statistics for this article

More articles in Education, research and production Образование, наука и производство from CyberLeninka, Научная компания "Наука и образование"
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka (mail@cyberleninka.ru).