Тайм-менеджмент как инструмент принятия оперативных управленческих решений

Охременко А. В.
Additional contact information
Охременко А. В.: ЮРИУ РАНХиГС

Электронный вестник Ростовского социально-экономического института, 2014, issue 4, 351-358

Abstract: В статье анализируются два противоположных подхода к организации времени по принятию и разработке управленческих решений. Рассматриваются основные составляющие эффективной работы руководителя. Раскрываются методы расстановки приоритетов при принятии управленческих решений. Делаются выводы о наиболее эффективном способе принятия оперативных управленческих решений с помощью инструментов тайм-менеджмента.In article two opposite approaches to the organization of time for acceptance and development of administrative decisions are analyzed. The main components of effective work of the head are considered. Methods of arrangement of priorities reveal at adoption of administrative decisions. Conclusions about the most effective way of adoption of operational administrative decisions by means of instruments of time-management are drawn

Keywords: ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ; ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ; ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ; РУКОВОДИТЕЛЬ; ПРИНЦИП ПАРЕТО; АБВ АНАЛИЗ; ПРИНЦИП ЭЙЗЕНХАУЕРА; EISENHOWER'S PRINCIPLE (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/taym-menedzhment- ... vlencheskih-resheniy

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:031802:15699045

Access Statistics for this article

More articles in Электронный вестник Ростовского социально-экономического института from CyberLeninka, Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ростовский социально-экономический институт»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().