Competitive strategies of food-processing enterprises: modern Russian practice

Васильева Н. А.
Additional contact information
Васильева Н. А.: Саратовский государственный социально-экономический университет

Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент», 2011, issue 2, 336-345

Abstract: Глобализация и интеграция России в мировую экономику изменяют конкурентную среду продовольственного рынка и ставят под угрозу обеспечение продовольственной независимости страны. Конкурентные стратегии предприятий пищевой промышленности должны учитывать усложнение внешней среды, ориентироваться на глобальный уровень и максимально использовать отраслевые и национальные конкурентные преимущества.Globalization and integration of Russia into a world market change competitive conditions on the food market and threateningly influence on the food safety of the country. Competitive strategies of food-processing enterprises should consider external environment complication, be oriented to a global level and as much as possible use industrial and national competitive advantages.

Keywords: ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ; ГЛОБАЛИЗАЦИЯ; СТРАТЕГИЯ; КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА; КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА; ИНТЕГРАЦИЯ; ДИВЕРСИФИКАЦИЯ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/competitive-strat ... ern-russian-practice

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:031903:14786598

Access Statistics for this article

More articles in Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент» from CyberLeninka, Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().