Риски безопасности в глобальном мире: концепции и стратегии управления
Артамонова Е.В.,
Лукин В.Н. and
Мусиенко Т.В.
Additional contact information
Артамонова Е.В.: Государственная Дума Федерального Собрания Российской Федерации
Лукин В.Н.: Санкт-Петербургский имени В.Б.Бобкова филиал Российской таможенной академии
Мусиенко Т.В.: Санкт-Петербургский университет Государственной противопожарной службы МЧС России, Институт безопасности жизнедеятельности 196105, Россия, Санкт-Петербург, Московский проспект, д. 149 Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения
Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент», 2014, issue 1, 8
Abstract:
В статье представлены результаты исследования основных тенденций развития политического анализа рисков безопасности в условиях глобализации. Дана характеристика основных концептуальных подходов к моделированию стратегий управления глобальными рисками, в числе которых рассмотрены экономические модели и стратегии финансовой политики по снижению рисков международного терроризма.
Keywords: ГЛОБАЛИЗАЦИЯ; УПРАВЛЕНИЕ; УПРАВЛЯЕМОСТЬ; БЕЗОПАСНОСТЬ; ГЛОБАЛЬНОСТЬ; GLOBALIZATION; GOVERNMENT; GOVERNANCE; SECURITY; GLOBALITY (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
References: Add references at CitEc
Citations:
Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/riski-bezopasnost ... trategii-upravleniya
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:031903:16414690
Access Statistics for this article
More articles in Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент» from CyberLeninka, Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().