EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Развитие конкурентоспособного частного сектора как направление антикоррупционной стратегии государства

Панзабекова А.Ж. and Жанбозова А.Б.
Additional contact information
Панзабекова А.Ж.: Институт экономики МОН РК
Жанбозова А.Б.: Центр социально-экономических исследований - филиал РГКП «Институт экономики» Комитета науки Министерства образования и науки Республики Казахстан в г. Астана

Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент», 2016, issue 4, 57-64

Abstract: Мировой опыт борьбы с коррупцией свидетельствует о том, что в ряде зарубежных стран удалось создать такие механизмы, которые позволили ограничить коррупцию масштабами, не представляющими серьезной опасности для нормального функционирования государственного аппарата. Особый интерес представляет практика тех государств, где структурные преобразования дали наибольшие результаты и тем самым создали предпосылки для успешного экономического роста. Согласно исследованиям Индекса восприятие коррупции за последние годы наименее коррумпированным государствами в мире являются Дания, Новая Зеландия, Финляндия, Швеция, Норвегия, Швейцария, Сингапур, Нидерланды, Люксембург, Канада и т.д. Эти страны достигли определенного успеха в борьбе с коррупцией. Идея вычленения антикоррупционных программ, доказавших на практике свою эффективность, представляет огромные перспективы для заимствования положительного зарубежного опыта. Однако сследует обратиться также к опыту более молодых стран, которые тоже проходили этапы социально-экономической трансформации, таких как, например Южная Корея, Россия, Грузия и т.д. Заслуживает внимания и антикоррупционная политика США. Данное исследование предполагает выявление особенностей антикоррупционной политики зарубежных стран, которые позволяют им успешно осуществлять мероприятия по борьбе с коррупционными преступлениями, а также выяснения направлений, по которым определённый опыт зарубежного законодательства можно было бы заимствовать. В работе определены перспективные пути использования зарубежного опыта противодействия коррупции посредством развития конкурентного частного сектора. Выявлены основные факторы, отрицательно влияющие на формирование добросовестных конкурентных отношений в частном секторе РК, к которым отнесены: необоснованно высокая доля государственного участия в экономике; наличие «скрытой монополии»; высокие барьеры выхода на рынок в монополистических отраслях; административные барьеры; отсутствие уголовной ответственности юридических лиц; неразвитость корпоративного менеджмента; пассивность деловых ассоциаций в борьбе с коррупцией в частном секторе. Авторами разработаны рекомендации, реализация которых напрвлена на разрушение коррупционных сетей, развитию добросовестных конкурентных отношений, повышение прозрачности корпоративного управления, активизацию борьбы с коррупцией со стороны частного бизнеса, что в совокупности приведет к снижению уровня коррупционных рисков.

Keywords: CORRUPTION; PRIVATE SECTOR MONOPOLY; CORPORATE MANAGEMENT; CRIMINAL LIABILITY OF LEGAL PERSONS; КОРРУПЦИЯ; ЧАСТНЫЙ СЕКТОР; МОНОПОЛИЯ; КОРПОРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ; УГОЛОВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
References: Add references at CitEc
Citations Track citations by RSS feed

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-konkuren ... trategii-gosudarstva

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:031903:16935412

Access Statistics for this article

More articles in Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент» from CyberLeninka, Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики»
Series data maintained by CyberLeninka ().

 
Page updated 2018-01-12
Handle: RePEc:scn:031903:16935412