Структурные элементы трансформационной линии акционерной среды
Беликова Е.
Вісник економічної науки України Вестник экономической науки Украины, 2012, vol. 22, issue 2, 11-15
Abstract:
Не дивлячись на простоту створення акціонерних компаній, переплетення інтересів приватного і суспільного характеру приводить до різноманіття інтерпретацій даної форми господарювання. Неоднозначне відношення національних господарських практик до різних трансформаційних форм акціонерних суспільств об'єктивно зумовлює необхідність порівняльного аналізу дуалістичної природи акціонерного суспільства, як з юридичної, так і з економічної точок зору в цілях створення сприятливих умов розвитку акціонерного середовища. Останнє досліджується за допомогою розкриття суті структурних елементів трансформаційної лінії.Несмотря на простоту создания акционерных компаний, переплетение интересов частного и общественного характера приводит к многообразию интерпретаций данной формы хозяйствования. Неоднозначное отношение национальных хозяйственных практик к различным трансформационным формам акционерных обществ объективно предопределяет необходимость сравнительного анализа дуалистической природы акционерного общества, как с юридической, так и с экономической точек зрения в целях создания благоприятных условий развития акционерной среды. Последнее исследуется посредством раскрытия сущности структурных элементов трансформационной линии.
Date: 2012
References: Add references at CitEc
Citations:
Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/strukturnye-eleme ... i-aktsionernoy-sredy
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:031934:15433855
Access Statistics for this article
More articles in Вісник економічної науки України Вестник экономической науки Украины from CyberLeninka, Институт экономики промышленности НАН Украины
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().