Динамическая система индивидуальных показателей премирования как современный инструмент мотивации эффективного труда специалистов

Коваленко О. О. and Коваленко С. В.
Additional contact information
Коваленко О. О.: Донбаська державна машинобудівна академія
Коваленко С. В.: Інститут міжнародних відносин Київського національного університету імені Тараса Шевченка

Вісник економічної науки України Вестник экономической науки Украины, 2016, issue 2 (31), 95-99

Abstract: У статті обґрунтовано необхідність застосування системи матеріальної зацікавленості працівників в ефективній праці. Доведено, що колективні показники преміювання фахівців є взаємопов'язаними, мають низький рівень мотивації, виконання умов преміювання досягається за рахунок більш відповідних конструкторів. Колективна відповідальність у даній ситуації знижує відчуття власної значущості кожного співробітника окремо, що призводить до зниження ефективності роботи. Запропоновано покращення підходу щодо оплати праці фахівців, яке направлене на удосконалення переліку існуючих показників преміювання, стимулює конструкторів виконувати план по кількості та якості документації, відповідає функціональним обов'язкам фахівця, дозволяє підтримувати принципи справедливої диференціації заробітної плати, підвищити продуктивність праці.В статье обоснована необходимость применения системы материальной заинтересованности работников в эффективном труде. Доказано, что коллективные показатели премирования специалистов являются взаимосвязанными, имеют низкий уровень мотивации, выполнение условий премирования достигается за счет более ответственных конструкторов. Коллективная ответственность в данном случае снижает чувство собственной значимости каждого работника, что приводит к снижению эффективности работы. Предложено изменение подхода в оплате труда специалистов, которое направлено на совершенствование перечня существующих показателей премирования, стимулирует конструкторов выполнять план по количеству и качеству документации, соответствует функциональным обязанностям специалиста, позволяет поддерживать принципы справедливой дифференциации заработной платы, повысить производительность труда.The article puts forward the necessity of application of the system of workers’ interested motives in effective performance. In fact, the collective indicators of awarding bonuses for specialists are interconnected, they have lower level of motivation, and the implementation of the concept of awarding bonuses is reached due to designers who are more responsible. In this case, corporate liability decreases the feeling of self-significance of each worker which leads to the decline in performance efficiency. So there was suggested an alternation to the approach for the remuneration of specialists’ labor which is aimed at the improvement of the list of awarding bonuses, stimulates designers to fulfil the plan according to the quantity and quality of the documentation, satisfies specialist’s functional duties, allows to maintain the principles of just wage differentiation, increases labor productivity.

Keywords: МОТИВАЦіЯ; ЕФЕКТИВНА ПРАЦЯ; ПРЕМіЯ; МОДЕЛЬ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦі; СИСТЕМА ДИНАМіЧНИХ ПОКАЗНИКіВ; МОТИВАЦИЯ; ЭФФЕКТИВНЫЙ ТРУД; ПРЕМИЯ; МОДЕЛЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА; СИСТЕМА ДИНАМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ; MOTIVATION; EFFICIENT WORK; BONUSES; THE STIMULATION LABOR MODEL; THE SYSTEM OF DYNAMIC INDICATORS (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/dinamicheskaya-si ... i-effektivnogo-truda

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:031934:16966053

Access Statistics for this article

More articles in Вісник економічної науки України Вестник экономической науки Украины from CyberLeninka, Институт экономики промышленности НАН Украины
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().