Разработка стратегической модели управления рисками корпорации как способа повышения эффективности финансирования инвестиционной деятельности
Танда А.К.
Additional contact information
Танда А.К.: Санкт-Петербургский государственный экономический университет
Izvestiâ Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo èkonomičeskogo universiteta Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета, 2015, issue 6 (96), 141-144
Abstract:
В статье рассматриваются риски как неотъемлемая часть финансирования инвестиционной деятельности, оказывающая огромное влияние на многие аспекты обеспечения финансовой безопасности корпорации. Принимаемые управленческие решения, ориентированные на формирование прибыли корпорации и повышение ее стоимости на рынке, разработка стратегий инвестиционной политики требуют от руководства способности выработки, принятия и реализации рисковых решений.
Keywords: ИНВЕСТИЦИИ; ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ; РИСКИ; СТРАТЕГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ; ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ; ЭФФЕКТИВНОСТЬ; INVESTMENTS; INVESTMENT ACTIVITY; RISK; STRATEGIC RISK MANAGEMENT MODEL; FINANCING INVESTMENT ACTIVITY; EFFICIENCY (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
References: Add references at CitEc
Citations:
Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-strate ... osti-finansirovaniya
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:032786:16430932
Access Statistics for this article
More articles in Izvestiâ Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo èkonomičeskogo universiteta Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета from CyberLeninka, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный экономический университет (СПбГЭУ)»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().