Маркетинг персонала как комплекс реализации кадровой стратегии промышленного предприятия

Коваленко О.В. and Єрьоменко Г.С.
Additional contact information
Коваленко О.В.: Запорізька державна інженерна академія
Єрьоменко Г.С.: Запорізької державної інженерної академії

Экономический вестник университета. Сборник научных трудов ученых и аспирантов, 2015, issue 25-1, 56-61

Abstract: Предметом роботи є аналіз питань з реалізації процесу контролю маркетингу персоналу. Метою статті є уточнення місця контролю маркетингу персоналу, визначення змісту етапів його реалізації. Методологія проведення роботи. На прикладі компанії Інтерпайп досліджено лояльність та залученість працівників та надано рекомендації щодо підвищення рівня їх залученості. Результати роботи. У статті розроблено рекомендації для функціонування ефективної системи управління персоналом підприємства. Виділено основні елементи системи управління персоналом. Охарактеризовані основні принципи маркетингу персоналу, облік яких допомогає суб''єктам господарювання у реалізації кадрової стратегії. Запропоновано класифікацію співробітників. У статті обговорюються сучасні підходи щодо побудови процесу контролю маркетингу персоналу; визначаються критерії, яким він має відповідати, щоб забезпечити ефективну та успішну реалізацію маркетингу персоналу на підприємстві. Висновки. Показано склад і зміст вимог до персоналу, які пред''являються працедавцем.Предметом работы является анализ вопросов реализации процесса контроля маркетинга персонала. Целью статьи является уточнение места контроля маркетинга персонала, определение содержания этапов его реализации. Методология проведения работы. На примере компании Интерпайп исследованы лояльность и вовлеченность сотрудников и даны рекомендации по повышению уровня их вовлеченности. Результаты работы. В статье разработаны рекомендации для функционирования эффективной системы управления персоналом предприятия. Выделены основные элементы системы управления персоналом. Охарактеризованы основные принципы маркетинга персонала, учет которых помогает субъектам хозяйствования в реализации кадровой стратегии. Предложена классификация сотрудников. В статье обсуждаются современные подходы к построению процесса контроля маркетинга персонала; определяются критерии, которым он должен соответствовать, чтобы обеспечить эффективную и успешную реализацию маркетинга персонала на предприятии. Выводы. Показаны состав и содержание требований к персоналу, предъявляемые работодателем.

Keywords: ЛОЯЛЬНіСТЬ; УПРАВЛіННЯ; ПЕРСОНАЛ; КВАЛіФіКОВАНі КАДРИ; СПЕЦіАЛіСТИ; ТЕХНОЛОГіЯ; СИСТЕМА УПРАВЛіННЯ ПЕРСОНАЛОМ; ДОБіР ПЕРСОНАЛУ; УПРАВЛіННЯ ПЕРСОНАЛОМ; ВИМОГИ ДО ПЕРСОНАЛУ; НАПРЯМИ МАРКЕТИНГУ ПЕРСОНАЛУ; ЛОЯЛЬНОСТЬ; УПРАВЛЕНИЕ; КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ КАДРЫ; СПЕЦИАЛИСТЫ; ТЕХНОЛОГИЯ; СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ; ПОДБОР ПЕРСОНАЛА; УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ; ТРЕБОВАНИЯ К ПЕРСОНАЛУ; НАПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/marketing-persona ... ennogo-predpriyatiya

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:032862:15980003

Access Statistics for this article

More articles in Экономический вестник университета. Сборник научных трудов ученых и аспирантов from CyberLeninka, Государственное высшее учебное заведение «Переяслав-Хмельницкий государственный педагогический университет имени Григория Сковороды»
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().