Современный менеджмент. Четыре уровня цели и стратегии, единство и противоположность составляющих

Жемчугов А.М. and Жемчугов М.К.
Additional contact information
Жемчугов А.М.: ООО «Корпоративные системы управления»
Жемчугов М.К.: ООО «Корпоративные системы управления»

Проблемы экономики и менеджмента, 2013, issue 12 (28), 13-22

Abstract: Целеполагание является одним из основных вопросов современного менеджмента, ведь цели организации практически ничего не говорят о том, как именно они будут достигаться. Если же рассмотреть составляющие менеджмента, то можно увидеть, что они существуют в их единстве и противоположности. В настоящей статье показаны четыре уровня цели организации и соответственно четыре уровня стратегии. Показано единство и противоположность целого ряда составляющих менеджмента.

Keywords: СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ; ЦЕЛЬ; ПОЛИТИКИ; ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ; СТРАТЕГИЯ; ОРГАНИЗАЦИЯ; УПРАВЛЕНИЕ; ИНТЕРЕС; ПРОДУКЦИЯ; ПОКАЗАТЕЛИ; РЕАЛИЗАЦИЯ; РАЗРАБОТКА; МОТИВАЦИЯ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/sovremennyy-mened ... ost-sostavlyayuschih

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:032872:15987776

Access Statistics for this article

More articles in Проблемы экономики и менеджмента from CyberLeninka, Индивидуальный предприниматель Самохвалов Антон Витальевич
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().