Система моделей горизонтального согласования плановых решений различными подразделениями компании

Данилин В.И.*

Журнал Экономика и математические методы (ЭММ), 2019, vol. 55, issue 1, 85-100

Abstract: ЦЭМИ РАН, Москва * E-mail: danilinvi@mail.ru Аннотация. В разработке бизнес-плана принимают участие практически все подразделения компании, такие как отдел снабжения, производственный отдел или планово-экономический отдел, финансовый отдел, отдел сбыта и другие. Каждое подразделение разрабатывает свой раздел плана, исходя из своих специфических целей, которые не всегда совпадают с целями компании в целом. В связи с этим возникает проблема согласования этих решений с целями компании. Существуют разные подходы к решению проблемы согласования. Например вертикальное согласование, когда подразделения детально прорабатывают свои решения и в агрегированном виде передают их в дирекцию, где на этой основе принимается окончательный вариант плана компании и результаты передаются на уровень подразделений для доработки. В данной статье основное внимание уделяется разработке системы моделей горизонтального согласования плановых решений между подразделениями. Для решения этой проблемы предложена методология последовательности принятия решений подразделениями в виде итерационной процедуры на основе системы моделей. Система состоит из модели плана производства с учетом расширения мощностей, модели финансового плана (план прибыли и убытков, плановый баланс и план движения денежных средств), модели плана сбыта продукции компании и модели плана снабжения с учетом обратных связей между моделями. На примере показано, что через некоторое количество итераций подразделения получают согласованное плановое решение, соответствующее целям компании в целом.

Keywords: функциональные подразделения; производственный и финансовый отделы; отдел снабжения и отдел сбыта; согласование решений; системы моделей; этапы (итерации) разработки план. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019
References: View complete reference list from CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:cememm:v:55:y:2019:i:1:p:85-100

Access Statistics for this article

More articles in Журнал Экономика и математические методы (ЭММ) from Центральный Экономико-Математический Институт (ЦЭМИ)
Bibliographic data for series maintained by Sergei Parinov ().