АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: СОВРЕМЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ И ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ // ANTI-CRISIS MANAGEMENT: A MODERN CONCEPT AND THE MAIN INSTRUMENTARIUM

A. Ryakhovskaya, S. Kovan, АНТОНИНА Ряховская Николаевна and СЕРГЕЙ Кован Евгеньевич
Additional contact information
A. Ryakhovskaya: Finance university
S. Kovan: Finance university
АНТОНИНА Ряховская Николаевна: Финансовый университет
СЕРГЕЙ Кован Евгеньевич: Финансовый университет

Управленческие науки // Management Science, 2015, vol. 5, issue 3, 45-55

Abstract:

The article investigates the main aims, values and the concept of anti-crisis management, as a new scientific direction; settles down the statement about the crisis as an inevitable stage of social and economic development of a system at any level threatening its existence. The concept of crisis in anti-crisis management is considered. The article introduces the running and possible crisis consequences, anti-crisis management basic tasks, its results including decreasing the negative consequences in case of system’s collapse and the necessity of its parts’ utilization distinguishing the values which can be used by other systems. A particular attention is paid to the system maintenance and its upgrade with the possible change of its owner as the most important results of anti-crisis management.The kinds of anti-crisis management corresponding to different development levels of negative and crisis events including anticipatory, preventing, reactive, rehabilitative are considered.The statistic data analysis characterizing unprofitable big and medim Russia organizations’ share changing and also the dime nsions of expired indebtedness as of from 2004 to 2015 has been conducted. The peculiarities of taken measures at Russia economy micro-, meso-, macro levels have been considered.A special attention is paid to grounding the differences of anti-crisis management from management, their targets, values, interrelations orientation.

В статье исследуются основные цели, ценности, концепция нового научного направления - антикризисного управления, обосновывается положение о том, что кризис рассматривается как неизбежный этап развития социально-экономической системы любого уровня, угрожающий ее существованию. Особое внимание уделено рассмотрению отличий антикризисного управления от менеджмента, ориентации их целей и ценностей, имеющихся взаимосвязей.Представлены течение и возможные последствия кризиса, базовые задачи антикризисного управления, его результаты, в том числе снижение негативных последствий в случае разрушения системы и необходимости утилизации ее частей с выделением ценностей, которые могут быть использованы другими системами. Особое внимание уделено важнейшим результатам антикризисного управления - сохранению системы и ее обновлению с возможной сменой ее собственника.Рассматриваются виды антикризисного управления, соответствующие разным степеням развития негативных и кризисных явлений, в том числе антиципативное, превентивное, реактивное, реабилитационное. Проведен анализ статистических данных, характеризующих изменение доли убыточных крупных и средних организаций России, а также величину просроченной задолженности за период с 2004 по 2015 г. Рассмотрены особенности принимаемых мер на микро-, мезо-, макроуровнях российской экономики.

Keywords: anti-crisis management; anticipatory; preventing; reactive anti-crisis management; social and economic systems; the differences of anti-crisis management from management; unprofitable organizations; expired indebtedness; антикризисное управление; реабилитационное антикризисное управление; социально-экономические системы; различия антикризисного управления и менеджмента; убыточные организации; просроченная задолженность (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015-09-20
References: View complete reference list from CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://managementscience.fa.ru/jour/article/viewFile/31/32.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:mngsci:y:2015:i:3:p:45-55

Access Statistics for this article

More articles in Управленческие науки // Management Science from ФГОБУВО Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации // Financial University under The Government of Russian Federation
Bibliographic data for series maintained by Алексей Скалабан ().