МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРИВЕДЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В СБАЛАНСИРОВАННОЕ СОСТОЯНИЕ // СOMPANY BALANCING PROCESS MODELING

B. Odintsov, A. Romanov, БОРИС Одинцов Ефимович and АНАТОЛИЙ Романов Николаевич
Additional contact information
B. Odintsov: Financial University
A. Romanov: Financial University
БОРИС Одинцов Ефимович: Финансовый университет
АНАТОЛИЙ Романов Николаевич: Финансовый университет

Управленческие науки // Management Science, 2016, vol. 6, issue 2, 101-112

Abstract:

Resource balancing at a company is seen as a static stage in the balance acquisition process between the development stage and the stabilization stage. The static balance is used when the goal is to balance the company operations. It is a particular problem compared to the goal of achieving a dynamic balance by bringing key company performance indicators to golden benchmarks.The authors suggest that a method be used that enables practical implementation of the balanced scorecard (BS) theory via answering the following questions: what do we mean by a balance in the BS system? what should be balanced in the BS? in what way do we balance a company if a company loses its balance?The described methodology is based upon the principle of interdisciplinary research seen as an integration of two or more research areas or fields.The authors suggest that a mathematical model be used to achieve resource balance at a company. The model suggested for use is based upon the inverse calculation of planned monthly performance indicators.

Сбалансированное по ресурсам состояние предприятия рассматривается как статичный промежуточный этап в достижении равновесия между его развитием и стабильностью функционирования. К статичному балансу прибегают в те периоды, когда в качестве цели фигурирует приведение предприятия в состояние стабильности. Это частная задача по сравнению с достижением динамического баланса, реализуемого за счет приведения важнейших показателей предприятия к «золотым» пропорциям.Предлагается метод, позволяющий реализовать теорию системы сбалансированных показателей (ССП) за счет получения ответов на следующие вопросы: что понимается под балансом в ССП? что должно балансироваться в ССП? каким образом происходит приведение предприятия в сбалансированное состояние в случае его утери? В основе излагаемого метода лежит понятие междисциплинарности, определяемое, как объединение двух или более научных направлений или разрабатываемых предметных областей.Предложена экономико-математическая модель, ориентированная на приведение предприятия в сбалансированное состояние по ресурсам. При этом созданная модель базируется на обратных вычислениях плановых месячных показателей предприятия.

Keywords: modeling; balanced company; mathematical model; balanced scorecard; lack of balance; center of mass; моделирование; сбалансированное состояние предприятия; ресурсы; экономико- математическая модель; система сбалансированных показателей; центр масс; дисбаланс (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016-06-20
References: View complete reference list from CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://managementscience.fa.ru/jour/article/viewFile/64/65.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:mngsci:y:2016:i:2:p:101-112

Access Statistics for this article

More articles in Управленческие науки // Management Science from ФГОБУВО Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации // Financial University under The Government of Russian Federation
Bibliographic data for series maintained by Алексей Скалабан ().