Priorisierung von energetischen Maßnahmen in heterogenen Immobilienportfolios – Am Beispiel eines Bestandes der öffentlichen Hand

Prioritization of Projects for Energy Optimization in heterogeneous Real Estate Portfolios – Findings on a Public Portfolio

Dirk Daube () and Steffen Metzner ()
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Dirk Daube: Stadtverwaltung Weimar, Amt für Gebäudewirtschaft
Steffen Metzner: Bauhaus-Universität Weimar

Zeitschrift für Immobilienökonomie (German Journal of Real Estate Research), 2016, vol. 2, issue 1, No 3, 53-79

Abstract: Zusammenfassung In vielen öffentlichen Gebäuden besteht ein hohes wirtschaftliches Einsparpotenzial bei den relevanten Energieträgern Wärme und Strom. Projekte zur energetischen Optimierungen refinanzieren sich häufig nach wenigen Jahren. Die notwenigen Investitionsmittel stehen jedoch nur begrenzt zur Verfügung. Zielgerichtete Analysen und Potenzialschätzungen sind erforderlich, um eine Priorisierung optionaler Maßnahmen zu erreichen. Die Studie zeigt anhand eines öffentlichen Portfolios notwendige Untersuchungsschritte auf. Die Einzelpotenziale werden über geeignete Benchmarks ermittelt. Auf Portfolioebene werden u. a. spezifische Potenzial-Matrizen genutzt. Die kennzahlenbasierte Priorisierung von Maßnahmen ist umso wichtiger, je stärker das Potenzial auf wenige Objekte konzentriert ist.

Keywords: Immobilienportfoliomanagement; Öffentliche Hand; Energieverbrauch; Kosten-Nutzen-Analyse; Controlling; Entscheidungsunterstützung; Real estate portfolio management; Public sector; Energy consumption; Cost benefit analysis; Controlling; Decision support; C44; G32; H76; L85; O21; R39; R53 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
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DOI: 10.1365/s41056-016-0011-4

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