Priorisierung von Immobilienmärkten mittels ELECTRE: Nutzung eines Outranking-Modells im taktischen Portfoliomanagement
Prioritization of real estate investment markets using ELECTRE: Outranking models in the tactical portfolio management
Steffen Metzner () and
Mareen Sawitzky ()
Additional contact information
Steffen Metzner: Bauhaus-Universität Weimar
Mareen Sawitzky: Nordrheinische Ärzteversorgung
Zeitschrift für Immobilienökonomie (German Journal of Real Estate Research), 2016, vol. 2, issue 2, No 3, 144 pages
Abstract:
Zusammenfassung In Zeiten volatiler Immobilienmärkte und einer hohen Wettbewerbsintensität sind leistungsfähige Systeme der Analyse und Entscheidungsunterstützung unverzichtbar. Entscheidungen zu Investitionsstrategien und Einzelinvestitionen basieren zumeist auf mehreren entscheidungsrelevanten Kriterien. Unterschiedliche immobilienwirtschaftliche Entscheidungsalternativen können dabei durchaus Kriterienausprägungen aufweisen, die eine bestimmte Alternative nicht als stets besser bzw. stets schlechter ausweisen. Klassische finanzwirtschaftliche Modelle oder verbreitete qualitative Verfahren wie das Scoring können die gegebene Komplexität meist nicht angemessen berücksichtigen. Eine Weiterentwicklung immobilienwirtschaftlicher Entscheidungsmodelle ist durch die Übertragung und Spezifizierung multikriterieller Verfahren der Entscheidungsunterstützung möglich. Speziell die Untergruppe des Outranking beschäftigt sich mit der schrittweisen Strukturierung, Ordnung und Priorisierung von komplexen Auswahlalternativen. Als spezifische immobilienwirtschaftliche Fragestellung dient hier die Auswahl und Priorisierung von Zielmärkten im taktischen Portfoliomanagement eines institutionellen Immobilienportfolios mit internationaler Ausrichtung. Die Formalisierung des Entscheidungsproblems „Priorisierung von Zielmärkten“ erfolgt mit dem ELECTRE-Verfahren.
Keywords: Immobilieninvestments; Portfoliomanagement; Entscheidungsunterstützung; Multikriterielle Analyse; Outranking; ELECTRE; Planung; Controlling; Real estate investments; Portfolio management; Decision support; Multi-criteria analysis; Outranking; ELECTRE; Planning; Controlling; L85; R33; O21; G32 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
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