Digitales Fernsehen — Strategische Umbrüche bei steigendem Interaktivitätsgrad

Michel Clement and Jan U. Becker
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Michel Clement: Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
Jan U. Becker: Christian-Albrechts-Universität zu Kiel

Schmalenbach Journal of Business Research, 1999, vol. 51, issue 12, 1169-1190

Abstract: Zusammenfassung Die Diffusion des Digitalen Fernsehens in Deutschland ist bislang hinter den hochgesteckten Erwartungen zurückgeblieben. Diskussionen über die entstehenden Machtstrukturen und deren Folgen behindern die Verbreitung des Mediums. Dieser Beitrag argumentiert, daß es durchaus im Sinne des Wettbewerbs ist, dem Pionier ein zeitweiliges Monopol zu gewähren, da das Digitale Fernsehen nur einen Meilenstein auf dem Weg zum Interaktiven Fernsehen darstellt. Mit steigendem Interaktivitätsgrad werden sich die Serviceschwerpunkte verändern und damit neue Marktakteure hinzutreten. Darüber hinaus werden Möglichkeiten für die Pioniere beschrieben, Vorteile aus ihrer Monopolstellung in den Wettbewerb zu retten.

Date: 1999
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DOI: 10.1007/BF03371618

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