Aufbau, Durchführung und Leistungsmessung eines CPFR-Pilotprojekts im Handel

Jürgen Wicht (), Axel Hopp and Gerhard Arminger ()
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Jürgen Wicht: Universität Wuppertal
Axel Hopp: METRO AG
Gerhard Arminger: Universität Wuppertal

Schmalenbach Journal of Business Research, 2008, vol. 60, issue 3, 214-240

Abstract: Zusammenfassung Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) gilt als erfolgversprechende Weiterentwicklung des Efficient-Consumer-Response-Konzeptes (ECR) und hat eine besondere Bedeutung in der Konsumgüterindustrie erlangt. Bisher fehlen jedoch umfassende Dokumentationen und Bewertungen größerer CPFR-Anwendungen im Handel. Auf der Basis eines bei der METRO AG durchgeführten CPFR-Pilotprojekts, das in Aufbau und Durchführung beschrieben ist, wird die Prozessleistung anhand ausgewählter Kennzahlen dokumentiert. Aus den Ergebnissen werden mögliche Konsequenzen sowohl in Bezug auf das beschriebene Pilotprojekt als auch auf das CPFR-Modell im Allgemeinen abgeleitet.

Keywords: CPFR; Efficient Consumer Response; Key Performance Indicators; Logistics; Logistics Indicators; Performance Measurement; Sales Forecasts; Supply Chain; Absatzprognosen; CPFR; Efficient Consumer Response; Kennzahlen; Leistungsmessung; Logistik; Logistik-Kennzahlen; Supply Chain (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: C5 L1 L2 L8 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
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DOI: 10.1007/BF03372793

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