Determinanten von Offshore-Outsourcing-Aktivitäten im deutschen Mittelstand

Achim Hecker ()
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Achim Hecker: Albert-Ludwigs-Universität Freiburg

Schmalenbach Journal of Business Research, 2009, vol. 61, issue 6, 628-653

Abstract: Zusammenfassung Der vorliegende Beitrag untersucht auf Basis eines umfangreichen Datensatzes die wesentlichen Determinanten von Offshore-Outsourcing bei großen mittelständischen Unternehmen in Deutschland. Solche Aktivitäten erweisen sich als angetrieben durch die Suche nach Kostenvorteilen bei der Leistungserstellung sowie durch die angestrebte Erschließung von Auslandsmärkten. Die gezielte Suche nach überlegenen Kompetenzen und Produktionsfertigkeiten scheint bis jetzt hingegen kaum eine Rolle zu spielen. Ein wesentliches Hemmnis für Offshore-Outsourcing-Aktivitäten sind Transaktionskosten, die aus einer möglichen Hold-up-Situation resultieren. Dabei kommt auch der strategischen Bedeutung betroffener Funktionen ein signifikanter Einfluss zu. Darüber hinaus wird die Bedeutung vorhandener Internationalisierungserfahrung und -kompetenzen für die Offshore-Outsourcing-Neigung belegt.

Keywords: F23; L23; L24; M16; Offshoring; Outsourcing; Small and Medium Enterprises (SME); Transaction Costs; Vertical Integration; Mittelstand; Offshoring; Outsourcing; Transaktionskosten; Vertikale (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009
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DOI: 10.1007/BF03372826

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