Neue Entwicklungen der Corporate Governance in Deutschland

Axel Werder
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Axel Werder: Postanschrift: Technische Universität Berlin

Schmalenbach Journal of Business Research, 2011, vol. 63, issue 1, 48-62

Abstract: Zusammenfassung Parallel zu den intensiven Bemühungen der vergangenen Jahre um eine Verbesserung der Corporate Governance sind in der Praxis Spannungskräfte entstanden, die sich in einer weltweiten Finanz- und Wirtschaftskrise entladen haben. Vor dem Hintergrund dieser frappierenden Diskrepanz wird zunächst ein kurzer Blick zurück auf Meilensteine der deutschen Governancebewegung geworfen. Anschließend werden ausgewählte, seit Ausbruch der Krise durch Gesetz und Kodex eingeführte neue Regelungen zur Corporate Governance näher beleuchtet. Der Beitrag schließt mit einem Ausblick auf offene Governancefragen, wobei die tatsächliche Umsetzung des Kodex in der Praxis sowie die Rückbesinnung auf das marktwirtschaftliche Prinzip der ökonomischen Haftung im Mittelpunkt stehen.

Keywords: G38; K22; Code Compliance; Diversity; Entrepreneurial Liability; Executive Compensation; Stakeholder Approach; Sustainability; Diversity; Kodexbefolgung; Nachhaltigkeit; ökonomische Haftung; Stakeholder-Ansatz; Vorstandsvergütung (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
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DOI: 10.1007/BF03372843

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