Die Absicherung von Rohstoffrisiken — Eine Disziplinen über greifende Herausforderung für Unternehmen

Gilbert Fridgen, Christian König, Philipp Mette and Andreas Rathgeber
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Gilbert Fridgen: Kernkompetenzzentrum Finanz- & Informationsmanagement
Christian König: Kernkompetenzzentrum Finanz- & Informationsmanagement
Philipp Mette: Kernkompetenzzentrum Finanz- & Informationsmanagement
Andreas Rathgeber: Mitglied des Instituts für Materials Resource Management

Schmalenbach Journal of Business Research, 2013, vol. 65, issue 2, 167-190

Abstract: Zusammenfassung Moderne High-Tech Produkte benötigen spezifische Rohstoffe verschiedener chemischer Elemente. Insbesondere die so genannten seltenen Erden spielen aktuell und künftig eine besonders wichtige Rolle. Dabei unterliegen Verfügbarkeit und Preis dieser Rohstoffe in hohem Maße einer durch viele Einflussfaktoren bedingten Unsicherheit. Da Unternehmen oftmals über Jahre hinweg an bestimmte Rohstoffe gebunden sind, müssen sie dieser Gefahr mit vielfältigen Strategien begegnen. Hierzu wird in diesem Beitrag ein Disziplinen übergreifender und praxisorientierter Gesamtüberblick über Rohstoffrisiken und mögliche Absicherungsmaßnahmen gegeben. Diese sollen zunächst vorgestellt und aus Unternehmenssicht strukturiert werden. Anschließend werden ausgewählte Absicherungsmaßnahmen zur Behandlung exemplarischer Rohstoffrisiken näher beleuchtet.

Keywords: M31; L81; Commodity Risks; Interdisciplinary Research; Hedging Strategies; Risk Management; Absicherungsstrategien; interdisziplinäre Forschung; Risikomanagement; Rohstoffrisiken (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
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DOI: 10.1007/BF03372878

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