Charismatische Führung: Die Konstruktion von Charisma durch die deutsche Wirtschaftspresse am Beispiel von Ferdinand Piëch

Mareen Bewernick, Georg Schreyögg and Jana Costas
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Mareen Bewernick: Freie Universität Berlin
Georg Schreyögg: Freie Universität Berlin
Jana Costas: Freie Universität Berlin

Schmalenbach Journal of Business Research, 2013, vol. 65, issue 5, 434-465

Abstract: Zusammenfassung In diesem Beitrag wird Charisma nicht als Eigenschaft, sondern im Einklang mit der neueren Führungsforschung als soziale Attribution aufgefasst. Um die Attribution von charismatischer Führung im Wirtschaftsleben besser verstehen zu können, wird die Rolle von Medien, insbesondere der Wirtschaftspresse, untersucht. Gegenstand der Analyse sind die Medienberichterstattung über Ferdinand Piëch und die implizit verwendeten Kriterien, die zur Zuerkennung von Charisma führen. Mithilfe einer inhaltsanalytischen Langzeitanalyse wird die implizite Charismakonstruktion von F. Piëch und deren Veränderung im Zeitverlauf durch die deutsche Wirtschaftspresse ermittelt. Abschließend werden die theoretischen und praktischen Implikationen der Studie aufgezeigt.

Keywords: M 10; M53; L26; A ttribution theory; charisma; implicit theories; leadership; A ttributionstheorie; Charisma; Führung; Implizite Theorien (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
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DOI: 10.1007/BF03372881

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