Supply Chain Management für Dienstleistungsunternehmen – Sind Medizinische Versorgungszentren als Mittel der (Downstream) Supply Chain Integration ein Erfolgsmodell für deutsche Krankenhäuser?

Supply Chain Management in Service Companies – Are Ambulatory Health-Care Centres a Promising Strategy for (Downstream) Supply Chain Integration in German Hospitals?

Detlef Klimpe (), Ludwig Kuntz (), Desdemona Möller () and Michael Wittland ()
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Detlef Klimpe: Leinen & Derichs Anwaltsozietät
Ludwig Kuntz: Universität zu Köln
Desdemona Möller: Universität zu Köln
Michael Wittland: Universität zu Köln

Schmalenbach Journal of Business Research, 2016, vol. 68, issue 1, 111-134

Abstract: Zusammenfassung Der Beitrag analysiert, wie Krankenhäuser in Deutschland – auch vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung und des medizinisch-technischen Fortschritts – Wettbewerbsvorteile erzielen können. Basierend auf einer SWOT-Analyse und einer Bewertung durch ausgewiesene Fachleute kommt der Beitrag zu dem Ergebnis, dass die Supply Chain Integration von Medizinischen Versorgungszentren eine interessante Strategieoption für Krankenhäuser als Leistungserbringer sowie für die medizinische Versorgung im Allgemeinen darstellen kann. Der Beitrag zeigt somit, dass eine Supply Chain Integration für Krankenhäuser im Speziellen sowie Dienstleistungsunternehmen im Allgemeinen von Vorteil sein kann.

Keywords: Supply Chain Integration; Health Care Supply Chain; Krankenhäuser; Medizinische Versorgungszentren; Strategie; Supply Chain Integration; Health Care Supply Chain; Hospitals; Ambulatory Health-Care Centres; Strategy; I11; M11 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
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DOI: 10.1007/s41471-016-0006-9

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