Adressatengerechte Kapitalmarktkommunikation als unternehmensindividuelle Managementverantwortung

User-Oriented Capital Market Communication – a Company-Specific Management Responsibility

Ralf P. Thomas (), Jochen Schmitz () and Jürgen M. Wagner ()
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Ralf P. Thomas: Siemens AG
Jochen Schmitz: Siemens AG
Jürgen M. Wagner: Siemens AG

Schmalenbach Journal of Business Research, 2016, vol. 68, issue 4, 447-473

Abstract: Zusammenfassung In den vergangenen Jahren hat der Umfang der Finanzberichte vieler Unternehmen bedingt durch eine Reihe externer und interner Faktoren stetig zugenommen. Zwischenzeitlich gibt es von unterschiedlichen Seiten immer mehr Kritik an der entstandenen Überflutung der Adressaten mit Informationen. In Literatur und Praxis hat sich dafür der Begriff „Disclosure Overload“ etabliert. Der vorliegende Beitrag beschreibt, wie es zu dieser Entwicklung kommen konnte, und zeigt am Beispiel der Siemens AG, welche Schritte Unternehmen selbst gehen können, um ihrer Verantwortung nachzukommen, für die Adressaten die wesentlichen und damit entscheidungsrelevanten Informationen zu selektieren. Zudem zeigt er auf, welche künftigen Entwicklungen und Verhaltensänderungen notwendig sind, um diesem Trend entgegen zu wirken. Dafür ist ein Umdenken aller an der Rechnungslegungs- und Berichterstattungspraxis beteiligten Interessengruppen erforderlich.

Keywords: Wesentlichkeit; Disclosure Overload; Geschäftsbericht; Adressatengerechte Kapitalmarktkommunikation; Überregulierung; Kosten-Nutzen-Verhältnis; Materiality; Disclosure Overload; Annual Report; User-oriented capital market communication; Overregulation; Cost-benefit-relationship (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
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DOI: 10.1007/s41471-016-0024-7

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