Same same, but different: Eine Analyse des Humankapitals weiblicher und männlicher Aufsichtsräte in Deutschland

Same same, but Different: An Analysis of Human Capital of Female and Male Members of German Supervisory Boards

Kerstin Fehre () and Rebecca Spiegelhalder ()
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Kerstin Fehre: Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
Rebecca Spiegelhalder: Karlsruher Institut für Technologie (KIT)

Schmalenbach Journal of Business Research, 2017, vol. 69, issue 3, 311-343

Abstract: Zusammenfassung Der Beitrag untersucht die Frage, ob sich Frauen und Männer im Aufsichtsrat in ihrem Humankapital unterscheiden und somit durch Geschlechterdiversität die Voraussetzung für Wissens- und Fähigkeitenvielfalt gegeben ist. Hierzu wurden die Lebensläufe von 264 Frauen und Männern in Aufsichtsräten der HDAX- und SDAX-Unternehmen analysiert. Die Ergebnisse zeigen, dass Frauen und Männer im Aufsichtsrat Unterschiede in Bezug auf ihre Studienabschlüsse, ihre Berufserfahrung, die Anzahl weiterer Aufsichtsratsmandate, die Art der Berufung, ihre Auslandserfahrung und die Anzahl ihrer Kinder aufweisen. Keine Unterschiede konnten hinsichtlich der Zugehörigkeit zur Eigentümerfamilie nachgewiesen werden. Daraus lässt sich schlussfolgern, dass Frauen im Aufsichtsrat das Ressourcenbündel an Fähigkeiten und Wissen erweitern. Mit diesem Ergebnis leistet die Studie einen wichtigen Beitrag zur Corporate Governance Forschung. Ferner leistet die Studie einen Beitrag zur Humankapitaltheorie, indem bislang vernachlässigte Humankapitalkriterien untersucht werden und schafft eine Basis für fundierte Diskussionen zum Thema Frauen in Führungspositionen.

Keywords: Frauen in Führungspositionen; Minderheiten; Aufsichtsrat; Corporate Governance; Humankapital; Women in Top Management; Minorities; Board of Directors; Corporate Governance; Human Capital; G34; J15; J16; M12; M51 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
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DOI: 10.1007/s41471-017-0031-3

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