Unternehmensbesteuerung und Corporate Social Responsibility

Business Taxation and Corporate Social Responsibility

Franz W. Wagner ()
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Franz W. Wagner: Eberhard Karls Universität Tübingen

Schmalenbach Journal of Business Research, 2019, vol. 71, issue 3, 347-380

Abstract: Zusammenfassung Die sich methodisch und fachlich in vielfältige, aber unverbundene Richtungen entwickelnde CSR-Literatur hat die Unternehmensbesteuerung lange Zeit ausgeblendet und erst in jüngster Zeit Steuervermeidung als CSR-Element diskutiert, wobei ethische Aspekte überwiegen. In der zumeist durch US-Journals dominierten CSR-Literatur blieb unbeachtet, welchen Beitrag Steuerwirkungen für die Erklärung der CSR liefern können, indem steuerliche Belastungen und Entlastungen der CSR-Instrumente ermittelt werden. Im Gegensatz zu der Auffassung, dass Steuervermeidung der Unternehmen mit der CSR unvereinbar ist, wird in diesem Beitrag gezeigt, dass das Motiv der Steuervermeidung die CSR-Entwicklung in der Unternehmenspraxis förderte. Die steuerlich fundierte CSR-Analyse steht auch im Einklang mit den Ergebnissen empirischer Forschung: Es ist denkbar, dass die „Responsibility“ der Unternehmen deren „Profitability“ dient, jedoch unwahrscheinlich, dass sich ein Verzicht auf Steuervermeidung aus Reputationsgründen für Unternehmen lohnt.

Keywords: CSR; Steuervermeidung; Steuerwirkungen; Staatstätigkeit; Business Case of CSR; CSR; Tax Avoidance; Tax Effects; Public activities; Business Case of CSR; B22; H25; H50; K34; M14; M30 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019
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DOI: 10.1007/s41471-019-00075-z

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